導讀：2018年，我們站在了一個新時代的門檻上。這一年，我們看到了很多大趨勢，比如中美貿易戰；在大趨勢中，又有一些新趨勢，而這些新趨勢又格外重要。當看到大趨勢感到灰心或信心不足，我們應該尋找一些新的機會，尋找新趨勢中機會點，逆轉劣勢，決勝未來。
2018年，對于零售行業是翻天覆地變化的一年。
行業現狀
各大商超的關店潮仍在持續，行業加速優勝劣汰的大洗牌。下面，一起來盤點2018零售行業的大事件。
?沃爾瑪宣布關閉美國63家山姆會員店，關閉中國門店16家；
?梅西百貨宣布在年初關閉11家門店；
?西爾斯宣布關閉超過100家門店；
?瑪莎百貨公告稱2022年前關閉超過100家門店；
?南京新百貨宣布在2019年初關閉31家門店；
?樂天超市出售中國93家門店
?家樂福（中國）宣布關店6家
?華潤萬家宣布關店3家
?永輝、永旺宣布關店2家
…….
傳統零售生存舉步維艱，各大企業紛紛聯姻站隊，謀求轉型；目前“站隊”主要是以阿里和騰訊兩大派系為主，其次還有京東、蘇寧、多點Dmall合作。
?家樂福與永輝、騰訊簽訂初步的股權投資意向書；
?步步高“牽手”騰訊、京東合作發展智慧零售；
?華潤萬家與騰訊、京東、美團外賣達成合作；
?沃爾瑪與騰訊達成戰略合作，山姆會員商店上線京東到家；
?天虹與騰訊達成戰略合作，
?利群股份與騰訊云簽訂智慧新零售O2O項目服務協議；
此外，大潤發與蘇寧簽署戰略合作備忘錄，步步高、人人樂、中百倉儲均與多點Dmall達成合作……
銀泰、三江購物、百聯集團、聯華超市、新華都和高鑫零售已“站隊”阿里系，永輝、步步高、家樂福、華潤萬家、沃爾瑪則加入京騰系。
就業行情
接連的關店潮和業務重組，免不了又引發新一輪的裁員潮。據說裁員幾乎成為了零售業巨頭HR的日常主要工作。我們來看一些公開數據：
快消巨頭寶潔宣布全球范圍內裁員1600人；
飲品巨頭百事可樂宣布裁員8700人
沃爾瑪總部裁員500人
家樂福宣布裁員2400人
……
而國內一知名食品飲料企業，員工數從2013年的80541人，一路精簡，截止2017年財報顯示，員工數為56995人。換言之，平均每年裁員接近6000人。
企業銷量的下滑，行業的不景氣，人員成本上升，裁員則是理所當然。拉緊褲腰帶，控制成本，抵御寒冬。
新趨勢
都說行業不景氣，而另一邊的新零售卻講觸角伸展到各個領域，在快速擴展，攻略掠地。
各大巨頭持續發力新業態，紛紛推出零售“新物種”。比如，美團的“小象生鮮”，綠地G-Super超市新副線“吃喝研究所”，家樂福的“極鮮工坊”，大潤發&盒馬鮮生的“盒小馬”，超級物種孵化的“超級研習社”，“永輝私廚”。
各種新物種，吸引資本蜂擁而至，據不完全統計，僅僅是上半年，就有98家品牌獲得融資，涵蓋了餐飲、兒童、家居、服飾、快消等業態。
這是其中一種新趨勢。抓住了這種新趨勢，所提供的大機遇，有的人在經濟寒冬中，實現了職場自由。
應對之策
那么作為大學生的我們，如果意向從事零售行業，如何能慧眼把握先機呢？到底需要培養哪些能力？
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