孫博
實話實說互聯網產品經理職位
你以為你不盲目，其實你距離清晰還很遠。聽過來人講產品經理，才是入職產品經理的第一步。
1、產品經理做什么？簡單來說，互聯網產品經理就是圍繞著一個產品的誕生、成長、管理和經營的職位。產品的功能定位、需求項目管理、上線、推廣，甚至品里面有哪有法律風險及版權問題都需要產品經理要提前考慮并解決。產品經理崗位劃分為：產品策劃和產品運營。總體來說產品經理的工作就是：確定需求，項目管理，以及溝通。2、產品經理需要什么能力？表象能力數據分析能力需求分析能力溝通能力項目管理能力核心能力邏輯能力學習力 自制力換位思考的同理心
3、微信的產品經理有哪些特點1.學習和吸收轉化能力2.涉獵廣泛3.邏輯清晰4.專注認真5.主觀能動性強
4、“我”要不要做一名產品經理1）.喜不喜歡這個“復雜的”工作
2）.自己的性格、特長是不是擅長這個工作3）.能否接受打擊，心理素質要過硬
4）.能否接受在城市生活面臨的種種壓力
5、博粉兒提問環節
問：孫老師，產品經理技術路線垂直怎么理解？
答：我們可以把每一個行當當成一個技術工種。比方說，所有人認為設計師其實是藝術家，但其實設計師也是一個技術工種。在很多公司包括我現在在的這個創業公司是把設計師當成開發的這個角色來看待，因為，你給他想法，你給他你要什么，他就給你產出你要的東西。畫畫跟寫代碼其實是一樣的事情。所以，對于產品經理來說，你去分析這個事，你就要去把它轉化成產品的語言讓他能夠外化出來。這就是一種專業上的事情，所以我說的技術指的是你設計產品的技術。
問：老師好，我想提問，做產品經理你經歷過最難熬的階段，或者最艱難的事情是什么？
答：我經歷過的最難熬的階段，應該是當你要拿一個產品去推向市場的時候，所有人都在挑戰你的產品，中間可能會漏洞百出，因為那個時候能力沒有那么強。你要不斷接受否定，接受那種眼光，接受這種本來自己覺得很不錯結果又被打趴下的那種，一次一次的跌倒爬起的這種心理的折磨。產品經理最艱難的事兒，其實是你能不能在前面我說的那幾個層次的能力完善之后，或者是有過一定的積累之后，重新把自己歸零，從別的角度，從別的學習方法上，再把這些能力重塑一遍。還有就是當這些東西完事之后，你能不能再跳高一個層級再把這件事再去想一遍。
問：孫老師針對產品經理更推薦應屆畢業生進入大一點的企業，還是小一點的呢？
答：第一感覺是大企業。有幾點原因：大企業的培養機制會更好；大企業培養人的能力會更好；大企業的產品投放市場的可能性比較大，得到反饋的可能性比較大；大企業轉行跳槽的門檻好一些。如果你特別看好一個領域，這個領域有一個小企業還不錯，或者你覺得這個團隊真的是特別不錯，那你可以去試試。
問：孫老師說的產品經理沒有專業限制，主要看在大學期間做了什么。那么想問老師對還沒有畢業的我們來說，如果想培養產品經理的潛質，在校期間應該做些什么有什么具體的建議嗎？
答：首先是我說的那些能力，通過別的事情鍛煉一下，其次是平時多用一些互聯網產品，看一下互聯網文章，看這些東西為什么能火起來，代表什么樣的趨勢。再就是，多去看一些心理學、藝術之類的書籍，對涉獵一些，找找感覺。產品經理的核心點是拿一定的心理學分析、功能分析、設計等等去運作一個項目，相當于做資源整合。
