導讀:2018年,我們站在了一個新時代的門檻上。這一年,我們看到了很多大趨勢,比如中美貿易戰(zhàn);在大趨勢中,又有一些新趨勢,而這些新趨勢又格外重要。當看到大趨勢感到灰心或信心不足,我們應該尋找一些新的機會,尋找新趨勢中機會點,逆轉劣勢,決勝未來。
2018,對于文娛行業(yè)來說是一個重要的轉折期。
行業(yè)現(xiàn)狀
一方面,國家光電總局出臺相關政策,優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)的結構布局,整頓規(guī)范行業(yè)發(fā)展,嚴肅整理過度娛樂化的視聽節(jié)目。一個野蠻生長的文娛時代要說再見了。
另一方面,今年5月份,崔永元微博爆料陰陽合同,引發(fā)影視行業(yè)稅收大地震,引起資本市場與二級市場大震蕩。
?行業(yè)領頭羊的華誼兄弟,股價一路狂跌,跌去83%,市值跌到83%;
?唐德影視股價最高時為40.24元,跌了80%,市值縮水至35.5億元;
?光線傳媒股價暴跌,下跌幅度超過22%;
?萬達電影市值2天蒸發(fā)約116億元;
另據(jù)不完全統(tǒng)計,2018上半年,文體娛板塊中58家公司中,48家股價下跌,超過8成。
不少巨頭公司資金緊張,通過變賣資產(chǎn)維持業(yè)績。
?1月,完美世界以16.65億元將院線業(yè)務相關資產(chǎn),轉讓給控股股東完美世界控股集團有限公司;
?2月,萬達電影發(fā)布公告,其控股股東萬達投資將持有的萬達電影12.77%股份轉讓給臻希投資(阿里系)和文投控股,共計作價78億元;
?3月,光線傳媒以33.17億元對價將所持有的新麗傳媒全部股份出售給騰訊,而從光線傳媒公布的2018年上半年業(yè)績預測看,其近20億元的凈利潤都來自于出售新麗所得......
隨著監(jiān)管越來越嚴格,行業(yè)負面消息頻發(fā)的情況下,要重整市場信心,還需很長的道路要走。
就業(yè)行情
過往有太多人涌入影視、動漫、游戲、自媒體、短視頻等行業(yè)里,文娛產(chǎn)業(yè)早已臃腫不堪,大量的中小企業(yè)并沒有產(chǎn)出優(yōu)質的作品,也沒有核心的競爭力,加上國家監(jiān)管愈加嚴格,以及資本大逃離,相當部分機構倒閉或轉型,帶來了一波文娛產(chǎn)業(yè)的裁員潮。
根據(jù)新三板掛牌文娛企業(yè)的半年報,影視類企業(yè),有39家企業(yè)員工數(shù)量相比2017年年報中數(shù)量有所減少,其中部分企業(yè)減少比例超過20%。
動漫網(wǎng)游類企業(yè),有37家企業(yè)同比往年員工人數(shù)下降,部分企業(yè)裁員高達70%。
自媒體類企業(yè),部分企業(yè)整個團隊被停掉,整體裁員比例超過50%。
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新趨勢
有意思的是文娛行業(yè)的一邊在寒冬,另一邊又似乎迎來了春天。
比如,電影,從年初的《芳華》、《前任3:再見前任》開始,2018的中國票房就像一臺火箭,一飛沖天。2月春節(jié)檔票房破100億,一個暑期檔突破174億,一個季度總票房超過200億,連續(xù)破記錄。
比如,網(wǎng)綜、選秀節(jié)目,強勢突圍,持續(xù)爆紅,《創(chuàng)造101》更是將偶像經(jīng)濟推向了前所未有的熱度。
比如,影視綜藝作品出海,走向國際化;一部《我就是演員》與美國IOI合作,授權其在美國,英國,加拿大等諸多英語地區(qū)制作國際版;一部《宴席攻略》開播一月,播放量高達92億人次,版權賣到了約90個國家。
比如,IG站隊首次奪得英雄聯(lián)盟S8比賽冠軍,刷新了中國電競歷史,引發(fā)資本的吹捧;網(wǎng)易宣布投資10億元,加持泛娛樂電競生態(tài)的計劃。
......
這些趨勢背后有著怎樣的機遇?
應對之策
那么作為大學生的我們,如果意向從事文娛行業(yè),如何能慧眼把握先機呢?到底需要培養(yǎng)哪些能力?
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